M&A-Beratung · Unternehmensfinanzierung · Nachfolgeberatung · DACH-Raum
ORBITON verbindet tiefgreifendes Branchenwissen mit analytischer Präzision — für Unternehmenstransaktionen, Akquisitionsfinanzierungen und strategische Neuausrichtungen, die nachhaltig Wert schaffen.
Strukturierung und Umsetzung komplexer Finanzierungsvorhaben — von der Akquisitions- und Wachstumsfinanzierung über Nachfolgefinanzierungen bis zur Restrukturierungsfinanzierung für den Mittelstand.
Ganzheitliche Begleitung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen — von der Zielidentifikation über die Due Diligence bis zum erfolgreichen Closing im Mittelstand.
Entwicklung nachhaltiger Wachstumsstrategien, Marktanalysen und Portfoliooptimierung für mittelständische Unternehmen und deren Gesellschafter.
Operative und finanzielle Restrukturierungskonzepte zur Sicherung der Unternehmenszukunft — von der Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung.
Strukturierte Begleitung von Unternehmensnachfolgen — ob familienintern, durch Management-Buy-Out oder durch externe Investoren.
Aktive Betreuung und Wertsteigerung von Portfoliounternehmen durch operative Unterstützung, Netzwerkzugang und strategische Steuerung.
In der Festkörperphysik entsteht das Orbiton durch die Fraktionalisierung eines Elektrons — ein Vorgang, bei dem sich die ursprüngliche Einheit in spezialisierte Quasiteilchen aufspaltet, die jeweils eine fundamentale Eigenschaft tragen: Ladung, Spin und orbitale Freiheitsgrade. Das Orbiton verkörpert dabei die orbitale Komponente — es bestimmt die räumliche Struktur und die Art, wie sich Energie innerhalb eines Systems verteilt.
Diese physikalische Eleganz ist zugleich die Leitidee unserer Beratungsphilosophie: So wie das Orbiton die Verteilung von Energiezuständen in einem komplexen System steuert, orchestriert die ORBITON Holding die Verteilung von Kapital, Kompetenz und strategischer Energie in Unternehmenstransaktionen.
Die Fraktionalisierung lehrt uns, dass Komplexität nicht durch Vereinfachung gelöst wird, sondern durch intelligente Zerlegung in ihre Kernbestandteile. Wenn wir eine Akquisition begleiten, eine Finanzierung strukturieren oder eine Nachfolge orchestrieren, tun wir genau das: Wir identifizieren die fundamentalen Werttreiber, isolieren die entscheidenden Variablen und fügen sie zu einer Struktur zusammen, die mehr ist als die Summe ihrer Teile.
Wie das Orbiton in der Quantenphysik zwischen verschiedenen Energieniveaus vermittelt, agieren wir an der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Kapitalgebern und Märkten — als Katalysator für Transformation, der die richtigen Verbindungen zur richtigen Zeit herstellt.
Ob Unternehmenstransaktion, Finanzierungsstruktur oder strategische Neuausrichtung — wir bringen die Expertise mit.
Kontakt aufnehmen →Die richtige Finanzierungsstruktur entscheidet über den Erfolg einer Transaktion. ORBITON begleitet mittelständische Unternehmen bei der Strukturierung und Umsetzung komplexer Finanzierungsvorhaben — von der Akquisitionsfinanzierung über Wachstumsfinanzierungen bis zur Nachfolgefinanzierung.
Strukturierung von Senior-Darlehen, Mezzanine-Tranchen und Eigenkapitalkomponenten für Unternehmenskäufe. Wir verhandeln mit Banken, Förderinstituten und alternativen Kapitalgebern die optimale Finanzierungsstruktur für Ihre Übernahme.
Maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte für MBO, MBI und familieninterne Nachfolgen. Wir kombinieren Bankfinanzierung, Verkäuferdarlehen und Fördermittel zu tragfähigen Modellen, die sowohl dem Übergeber als auch dem Nachfolger gerecht werden.
Von der Expansion über neue Märkte bis zur Buy-and-Build-Strategie: Wir strukturieren Wachstumsfinanzierungen, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen — mit Betriebsmittelkrediten, Investitionsdarlehen oder Beteiligungskapital.
In Sondersituationen entwickeln wir tragfähige Sanierungskonzepte mit angepassten Tilgungsstrukturen, Covenant-Verhandlungen und der Einbindung neuer Kapitalgeber — für eine nachhaltige Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Wir analysieren zunächst die Kapitalbedarfsstruktur und das Zielunternehmen. Darauf aufbauend erstellen wir ein Finanzierungsmemorandum, identifizieren geeignete Kapitalgeber und führen die Verhandlungen mit Banken und alternativen Finanzierern. Der gesamte Prozess — von der ersten Analyse bis zum Closing — dauert typischerweise 8–16 Wochen.
Wir sind spezialisiert auf den deutschen Mittelstand mit Transaktionsvolumina zwischen 1 und 50 Millionen Euro. Unsere Mandanten sind typischerweise inhabergeführte Unternehmen, Familienunternehmen und KMU aus dem DACH-Raum, die professionelle Begleitung bei strategischen Entscheidungen suchen.
Unsere Honorarstruktur ist transparent und erfolgsabhängig. In der Regel arbeiten wir mit einer moderaten monatlichen Grundvergütung plus einer Erfolgsprovision bei erfolgreichem Abschluss. Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ihr Vorhaben und erstellen ein individuelles Angebot.
Die Nachfolgefinanzierung kombiniert in der Regel mehrere Bausteine: Bankdarlehen, KfW-Fördermittel, Verkäuferdarlehen und ggf. Mezzanine-Kapital. Wir erstellen eine maßgeschneiderte Finanzierungsstruktur, die zur wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Unternehmens und den finanziellen Möglichkeiten des Nachfolgers passt.
Wir arbeiten branchenübergreifend mit einem Schwerpunkt auf produzierendem Gewerbe, Maschinenbau, IT & Software, Dienstleistungen, Handel und Handwerk. Unsere analytische Methodik ist branchenunabhängig — entscheidend ist die unternehmerische Substanz unserer Mandanten.
Beim Management-Buy-Out übernimmt das bestehende Managementteam das Unternehmen. Die Finanzierung kombiniert Bankdarlehen, KfW-Fördermittel, Verkäuferdarlehen und ggf. Mezzanine-Kapital. ORBITON strukturiert den optimalen Finanzierungsmix und begleitet alle Verhandlungen bis zum Closing.
Ein strukturierter Unternehmensverkauf dauert im Mittelstand typischerweise 6–12 Monate. Der Prozess umfasst Vorbereitung und Bewertung, Informationsmemorandum, Ansprache geeigneter Käufer, Due Diligence und Vertragsverhandlungen bis zum Closing.
Die Due Diligence umfasst Financial DD (Finanzen, Cash Flow), Legal DD (Verträge, Verbindlichkeiten), Tax DD (steuerliche Risiken) und Commercial DD (Marktposition, Kundenstruktur). Das Ergebnis bestimmt Kaufpreis und Garantien.
Praxisorientierte Fachbeiträge zu M&A-Transaktionen, Unternehmensfinanzierung und Nachfolgeplanung — für Unternehmer, die fundierte Entscheidungen treffen.
Über 40 % aller Nachfolgeprozesse scheitern. Die häufigsten Fehler — und wie Sie sie mit professioneller Begleitung vermeiden.
Artikel lesen →Financial, Legal, Tax, Commercial — alle DD-Bereiche im Überblick. Inkl. Checklisten für Käufer und Verkäufer.
Leitfaden lesen →Wie KI-Tools Due-Diligence-Prozesse um bis zu 60 % beschleunigen — und wo menschliche Expertise unverzichtbar bleibt.
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