01

M&A-Advisory

Wir begleiten Unternehmer und Gesellschafter bei der Veräußerung oder dem Erwerb von Unternehmen und Unternehmensbeteiligungen. Unser strukturierter Prozess minimiert Transaktionsrisiken und maximiert den Transaktionserfolg.

  • Buy-Side und Sell-Side Mandate
  • Zielidentifikation und Marktanalyse
  • Unternehmensbewertung und Fairness Opinions
  • Verhandlungsführung und Deal-Strukturierung
  • Due Diligence Koordination
  • Post-Merger-Integration
Weiterführender Artikel
→ Due Diligence beim Unternehmenskauf: Der vollständige Leitfaden → KI in der M&A-Beratung: Chancen und Grenzen
02

Strategieberatung

Nachhaltige Wertschöpfung beginnt mit der richtigen Strategie. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Mandanten marktgerechte Strategien, die organisches und anorganisches Wachstum verbinden.

  • Wachstumsstrategien und Marktexpansion
  • Portfolioanalyse und Optimierung
  • Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
  • Geschäftsmodell-Innovation
  • Strategische Planung und Business Cases
03

Nachfolgeberatung

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den komplexesten Herausforderungen des Mittelstands. Wir begleiten den gesamten Prozess — von der frühzeitigen Planung bis zur erfolgreichen Übergabe an die nächste Generation oder externe Nachfolger.

  • Familieninterne Nachfolgelösungen
  • Management-Buy-Out und Management-Buy-In
  • Externe Nachfolgelösungen über Investoren
  • Steuerliche und rechtliche Strukturierung
  • Generationenwechsel-Moderation
Weiterführender Artikel
→ Unternehmensnachfolge im Mittelstand: Die 7 häufigsten Fehler
04

Restrukturierung

Wenn Unternehmen in Schieflage geraten, zählt Schnelligkeit und Präzision. Wir entwickeln tragfähige Restrukturierungskonzepte und begleiten deren konsequente Umsetzung — mit dem Ziel der nachhaltigen Sanierung.

  • Operative und finanzielle Restrukturierung
  • Sanierungsgutachten und IDW S6 Konzepte
  • Stakeholder-Management und Verhandlungen
  • Liquiditätssteuerung und Cash-Management
  • Distressed M&A
05

Beteiligungsmanagement

Als Holding begleiten wir unsere Portfoliounternehmen aktiv auf ihrem Wachstumspfad. Unser Engagement geht über klassische Beratung hinaus — wir sind Partner auf Augenhöhe mit echtem Skin in the Game.

  • Strategische Portfoliosteuerung
  • Operative Wertsteigerungsprogramme
  • Netzwerkzugang und Business Development
  • Reporting und Performance-Monitoring
  • Exit-Planung und -Umsetzung
06

Liquidität für Unternehmen

Liquiditätsengpässe gefährden selbst gesunde Unternehmen. Wir identifizieren schnell die passenden Finanzierungslösungen und begleiten die Umsetzung — diskret, schnell und mit echtem Verständnis für unternehmerische Realitäten.

  • Factoring und Forderungsfinanzierung
  • Brückenfinanzierungen und kurzfristige Liquiditätslösungen
  • Strukturierte Bankenkommunikation und Kreditverhandlung
  • Mezzanine-Kapital und alternative Finanzierungsinstrumente
  • Liquiditätsplanung und Cash-Management-Optimierung
Weiterführender Artikel
→ Liquiditätsbeschaffung für Unternehmen: Instrumente, Strategien und wann externe Beratung hilft

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